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秒速赛车国人 你有当面说“不”的血性
作者:admin  更新时间:2018-08-16 14:16:12

  不到长城非好汉。NBA火箭队球员鲍比·布朗最近登上长城,干了一件事,却非好汉之举。据说他身价千万,但这一举动,却让他很掉价。

  不到长城非好汉。NBA火箭队球员鲍比·布朗最近登上长城,干了一件事,却非好汉之举。据说他身价千万,但这一举动,却让他很掉价。

  原来,他登上长城,在城砖上刻下了自己的名字和球衣号码。然后还在微博上炫耀,“今天在万里长城上尽情狂欢。”

  如此狂欢,球迷们自然要口诛笔伐,有一位球迷就说了:“这是世界保护遗产,不是你家的厕所。”(他在自家厕所恐怕也不会乱写乱画。)布朗最新回应,“这是一个无心之过,希望你们可以原谅我。”

  二,就是“破窗效应”。长城因为历史原因,已经被到处刻字,很容易引发类似破坏行为。我们的管理部门应该对布朗这样的微博炫耀“自首”行为,公开追责处罚,以儆效尤;

  三是,我们那么勇敢,为什么不能当面说不?刻字当场,不排除有国人看到。不说游客,至少中方陪同人员,在干什么?是否是默许,他是明星,可以享有特权;是否是不敢,人家人高马大,怕挨揍?

  20多年前,马云刚刚创业籍籍无名,普通得不能再普通。面对几个“偷窨井盖”的大汉,他骑着自行车,大声喝斥“把东西放回去”。这是当地电视台的公益心理测试,马云是那晚测试中唯一过关的路人甲。

  最近,交通银行镇江朱方路支行,也发生了一件大声说不的事。保安王军听到一男客户跟人打电话说什么“动态密码”四个字,就一声大喊,“不能说”,及时堵截了一起网上诈骗的发生,客户被盗刷的钱被成功追回。

  背后说不的,我们见得多了;嘴上不说,肚子里乱说所谓“腹诽”的也见得多了;但是,当公司大老板做出一个决定,敢当面说出“不可行、不靠谱”的人就不多了。

  为什么不敢表达不同意见?可能有两种心态:一,怕惹事,不说为妙;二,等着出事,看领导笑话。这其实是非常坏的企业生态。

  亚马逊的的老板贝索斯是个霸道总裁,曾给研发部门下了一个任务,研发一款可与用户语音互动的智能音响。只要用户一喊amazon,秒速赛车官网音响就自动响应,播放列表的歌曲。

  主意不错,但研发人员从一开始就意识到,电视里amazon广告一响,音响就会自动放歌,用户会被烦死的,但就是没人敢说。一直拖到产品即将上市,研发人员才决定和老板反馈一下。结果是,贝索斯大发雷霆,命令他们马上改名。

  由此,我就想到一些历史掌故。东汉末年发生一起著名征外之战,那就是乌桓之战。战前,曹操手下的很多谋士将领都跟领导说不。主公,你这么干不行。你派兵出去,如果有人抄我们的老家怎么办?

  曹操执意北征,最终拿下乌桓,得胜归来。曹操按照功劳大小,犒赏三军。支持他的人,自然要赏,提出反对意见的谋士将领,曹操也重重有赏。曹操说,这次赢得困难,赢得侥幸。所以,你们的劝谏是对的,需要重赏。

  这是曹操,如果是袁绍,你提出反对意见,会怎么样?袁绍手下的大谋士田丰也做过这样的事,跟领导说不。那次官渡大战之前,田丰极力阻止袁绍攻打曹操,你打曹操,有太多不利的条件,不要出兵。袁绍就说了,你怎么敢跟我对着干呢?关起来!投入监牢。

  随后,发生了历史上著名的战役,官渡之战,曹操以少胜多,把袁绍打得大败。众军士都捶胸而哭:“如果田丰在这里,不至于到这个地步。”大后方,有狱卒就给田丰道喜,先生,您料事如神,看来,快出来了。

  田丰说,袁公表面宽厚但内心猜忌,如果,我军打赢了,秒速赛车官网国人 你有当面说“不”的血性和勇气吗?说不准会放了我,给我一条活路。可是这回输了,他那么好面子的人,脸上肯定挂不住,一定会先拿我出气。

  结果,这次他又说对了,袁绍战败,兵马还没回来,先派人带着宝剑回来,把田丰斩了。我只想对田丰说一句话,道不同不相为谋啊。

  面对不文明的举动,面对欺诈行为,面对公司负责人一个不靠谱的决定,我们到底要不要当面说不,这考验血性和勇气,考验责任和担当,也在考验我们的心志。

  德蕾莎修女说得好:心胸最博大最宽容的人,可能会被心胸狭窄的人击倒,不管怎样,还是要志存高远。

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