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为什么你的计划赶不上变化?
作者:admin  更新时间:2018-08-11 17:35:22

  为了抢到本月心仪的会计从业资格考试报名名额,昨天提前做了很多计划和准备:把会计资格证报名的入口网址提前纳入收藏夹中;新办了一张交通银行的储蓄卡,而且晚饭后特意到附近的ATM机上存入足够用于考试报名的费用;提前看好最近的考点,算好合适的考试时间避免事多拥挤;下好了高顿会计考证题库;定好六点的闹钟,在系统开放的第一时间内起床开电脑报名......

  看似将一切都安排妥当,万事俱备只欠东风,信心满满地认为自己考虑到了每一个细节,甚至为自己提前规划能力和未雨绸缪的敏感发挥得炉火纯青而沾沾自喜:所有的准备工作都已经做好了,每一个环节都考虑到了,各项安排已经到位,只剩微笑着迎接报名成功的喜悦了。

  最后的结果呢?6点钟起床开电脑,第一天的确报上了名,不过却并没有抢到最想要的那个场次。天衣无缝的计划还是裂开了一个口子:由于网上支付功能未开通导致最后一环网上银行登陆连续失败,三次订单过期,眼睁睁地看着那场名额全满,只能被迫选择其他场次。

  开通了网银却还要电脑登陆开通网上支付功能才能使用,否则里面有钱也不能支付。原先并不知道,懊恼不已,责备万分,只怪自己还是百密一疏。

  这个世界上有100%能够打包票的事情吗?没有。即使你准备得再充分,计划制定得比二战最先进的秘密军事仪器还要精密,真正执行的时候还是会遇到很多问题:惊喜、意外、突然、临时、变故、插曲、更改、取消等等。这大概就是中国人经常挂在嘴边的那句“计划永远赶不上变化”。

  一方面,别将你的主观能动性夸大化。我们大学在马克思主义哲学中学过,物质决定意识,意识反作用于物质。在这里,反作用指的是回馈过程中的后半段,即先有作用才能激发反作用。意识的第二性告诉我们巧妇难为无米之炊,一切进步的前提都是在承认自身局限性的基础上的。人脑不是电脑,一个人的头脑风暴只是“清风徐来,水波不兴”,总有你考虑不到的角度,总有你深入不了的地方。简言之,你的头脑不可能包办所有可能发生的情况。坦然接受自己认知和思考的局限性,也许是你首先应该树立的一种心态。再准确的计划也无法涵盖所有的变化。

  另一方面,这个世界的精彩之处不在于既定性,为什么你的计划赶不上变化?而在于未知性。就像下一秒不打开盒子,这一秒永远不知道薛定谔的猫是生还是死;下一秒基于充分的考虑和万全的理性而做出的决定,下下一秒又会由于感性等因素的介入而全部被推翻。然而这并不可怕。在无穷的可能性中寻找一瞬间的快乐,于无尽的或然率中抓住一丝毫的决然。生活不是舞台剧可以提前彩排,不是话剧可以把每一句台词练到条件反射脱口而出。有未知,就会有期待;有期待,就会有意愿和精气神去尝试。难以想象一切规整有序毫无波澜的生活多么得索然乏味。

  意识形态领域梳理清楚了,接下来就是实践层面的推进和完善了。虽然前面说无法穷尽所有可能会发生的情况,但我们还是要试着列举出一些主要的:

  如果“天衣”依然有“缝隙”,那么缝补“天衣”,或者说规避风险的最好方法是将风险分散化。风险无处不在,无时不有,我们时刻被风险所裹挟,只是大多数时候我们并没有精力去在意或者感受到它的存在。我们可以提前准备好两套以上的应急预案,尽多地尽可能地去包含未知状况,甚至可以以流程图的方式在已知与未知之间建立联系。譬如,支付宝不能使用立马执行银行网银,需要证书确认的要提前预备。另外,必要的时候获取别人的协助也是很有帮助的。我的朋友和我一起报会计从业,她就提前将报名“外包”给了高顿财经,及时报上了名自己也省了不少心。其实殊途同归,出发点都是一样的,确保你的正事不为一切干扰而少走弯路顺利完成才是最重要的。

  如果从因到果正面冲锋极费周章,那么有时不妨用结果逆推出手段。开头显示我最终的结果是得到一个对于我来说最佳的会计从业考试名额。那么为了达到这一目标,增大成功的可能性,我必须在报名时段一开始、报名系统一开通的时候就报名,那么再往前推,就要比常规起床时间更早就进系统以避免高峰,因为起得早所以得提前订好闹钟,闹钟准时响得确认手机电量充足;为了保证考费的顺利支付,我必须确认我的网银里的余额大于考务费用,网银的支付流程操作已经烂熟于心,甚至发送动态密码的手机也必须保持畅通,有条件更可以预演一下;为了保证考点和时间对于我来说是最佳的决策,我得事先了解好有多少考点,用地图大致查一下哪个考点离我最近或者交通最方便,查看一下下个月的日程表在考试当天是否已经安排上了事情,可否调整,结合工作情况再看看复习时间是否大致充裕合理。

  项目管理中的观点认为,比起计划本身来说,计划的整个过程更重要。因为在制定计划的过程中,值得动脑筋去思考的方面非常多,比如各种可能会出现的风险,各种错综复杂交织的关系,按照计划的流程来制。

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